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Un hôpital est né aux portes du CHU

28 04 2010

P16_17_Ouvertue_Chantier.jpgDepuis plusieurs semaines, le nouveau bâtiment Femme Enfant Hématologie (FEH) du Centre Hospitalier Universitaire de Caen accueille ses premiers patients. Il regroupe le pôle Femme Enfant et le service d’hématologies. Tous les services qui nécessitent le recours au plateau technique opératoire sont désormais rassemblés sur Côte de Nacre.


La solution du Partenariat Public-Privé

La solution du Partenariat Public-Privé
Pour assurer la conception, la construction, le financement, l’exploitation et la maintenance de ce nouvel hôpital, le CHU de Caen a eu recours à un Partenariat public-privé (PPP) dans le cadre d’un bail emphytéotique hospitalier (BEH). La signature du contrat est intervenue, en mars 2006, avec la société Nacre 2008 regroupant les trois actionnaires (ABN-AMRO, QUILLE, EXPRIMM), porteurs du projet. Nacre 2008 mettra à disposition du CHU de Caen, pendant 25 ans, un ouvrage durablement adapté à sa mission hospitalière, avec comme priorité la sécurité sanitaire totale du bâtiment, la maîtrise des coûts de fonctionnement et la pérennité du patrimoine. En contrepartie, le CHU s’acquitte désormais d’un loyer annuel de 13,3 millions d’euros TTC, avec un financement partiellement accordé dans le cadre du plan hôpital 2007. Au sud de la ville, la caserne de gendarmerie Claude Decaen est un autre exemple de ce type de partenariat public privé. Dans ce cas aussi, au terme du bail, le locataire (ici l’Etat) sera propriétaire de l’ensemble foncier.

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Un géant de la santé est né. Après 29 mois de travaux seulement, le bâtiment Femme Enfant Hématologie (FEH) est opérationnel. Il avait fallu près de 7 ans pour construire la tour principale qui le domine… L’enveloppe consacrée à ce vaste chantier, réalisé par l’entreprise Quille, filiale du Groupe Bouygues Construction, s’élève à 72,87 M€ HT. Compte tenu de l’ampleur du projet FEH, le CHU de Caen avait lancé en mai 2004 une procédure de consultation afin de conclure un bail emphytéotique hospitalier (BEH). Une disposition législative (1) offre désormais aux hôpitaux publics la possibilité de signer des contrats dans le cadre d’un partenariat public-privé ou PPP (lire en encadré). Comme le prévoyait le Plan directeur 2002-2007, la construction de l’imposant bâtiment Femme Enfant Hématologie (FEH), sur le plateau Côte de Nacre, va optimiser la performance globale de l’établissement. « Réunir sur le même site les moyens techniques et humains (médecins, anesthésistes…) qui étaient sur le CHRU (avenue Clémenceau) va rationaliser les fonctionnalités de l’établissement et accroître la qualité de nos prestations », insiste Christophe Tiger, directeur-adjoint du CHU de Caen et coordonnateur des différentes directions fonctionnelles (travaux, logistique, soins..). La maternité est d’ailleurs classée de niveau 3, soit le « top » en matière d’équipements, de compétences et de savoir-faire.

Une capacité d’accueil de 345 lits

Véritable pièce maîtresse de cette stratégie, le bâtiment FEH regroupe, sur 35 000 m2 et quatre étages, les services de pédiatrie (consultations, urgences, hospitalisation), l’obstétrique (suite de couches, nurseries, unités kangourou (2) et biologie de la reproduction), le secteur naissances (maternité, néonatalogie, réanimation pédiatrique, hospitalisation de gynécologie et suivi des grossesses à risque) et, enfin, l’hématologie. D’une capacité d’accueil de 345 lits, il mobilise, depuis sa mise en service, près de 110 médecins, 47 internes, 582 personnels soignants et 63 personnels administratifs. « L’implantation des différentes unités fonctionnelles au sein du bâtiment propose une organisation spatiale plus horizontale que P16_17_Vignete_C._Tiger.jpgverticale, présente Christophe Tiger, qui est le référent (3) de la direction de CHU vis-à-vis du consortium Nacre 2008 pour l’exécution du contrat qui lie les deux partenaires (public et privé). Toutes les activités d’une même discipline sont regroupées au même niveau. De même, nous avons voulu maîtriser les différents types de flux. Ceux-ci sont reliés avec ceux de la Tour par des passerelles ». L’aspect extérieur du bâtiment a été soigné. La construction du bâtiment FEH rajeunit l’image du CHU de Caen, en exprimant à la fois la modernité et l’efficacité des soins, mais aussi la qualité d’accueil des patients. Le cabinet Architecture-Studio a donc associé deux écritures architecturales, le béton poli et le métal. La forme effilée de la façade métallique de la « nef » centrale contribue, par sa douceur, à donner au bâtiment un caractère chaleureux et accueillant. « Les façades en béton poli de l’aile du bâtiment d’hébergement expriment la précision du process médical », précise Hélène Muller-Sauvage, chargée de communication du CHU. L’hélistation, construite en toiture, assurera une meilleure sécurité pour les patients.

Un nouvel accueil pour le CHU

A l’intérieur, aussi, le cabinet d’architectes a innové. Le public (consultants, visiteurs…) accède désormais P16_17_vignette.jpg

aux bâtiments hospitaliers (hôpital FEH et hôpital Côte de Nacre) par un atrium formant le nouvel accueil principal du CHU, au niveau 0. La salle de conférences, en forme d’œuf, située au centre de ce vaste hall d’accueil attire le regard. Pour égayer le bâtiment, les murs des chambres, des couloirs et des cages d’escaliers arborent des couleurs « flashy » : rouge fuchsia, jaune citron éclatant, orange vif, bleu pétrole, vert anis… L’atrium est également doté d’une cafétéria, d’une boutique, d’un salon de coiffure et d’une résidence hôtelière destinée prioritairement à loger les proches des personnes hospitalisées, mais aussi les médecins et conférenciers de passage au CHU. Situé à proximité immédiate de l’ensemble des activités externes du bâtiment FEH, du siège des équipes et des locaux d’enseignement, du vestiaire du personnel et du parking donnant de plain-pied dans le hall, il a été pensé pour devenir la « place du village » du CHU de Caen.

(1) Elle est fondée sur les articles L.6148-2 du Code de la Santé publique.
(2) Un concept de soins aux nouveau-nés qui concilie sécurité et relation affective mère-enfant en maternité.
(3) Depuis le départ de Liliane Lenhardt, en mai 2009.

Christophe Tiger
Direction Relations Usager,
Risque, Qualité et Relations Internationales
Centre Hospitalier Universitaire de CAEN
Tél. : 02 31 06 48 87

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