Historique, architectural ou naturel, le patrimoine peut être un levier de développement économique pour les collectivités. La preuve en exemples.

Des clés pour une gestion raisonnée

Des clés pour une gestion raisonnée
Service du Conseil Régional autrefois rattaché à l’Etat, l’Inventaire Général du Patrimoine Culturel (IGPC) de Basse-Normandie a pour mission d’étudier le patrimoine de la région dans toute sa diversité. Outre son intérêt scientifique et historique, la démarche s’adresse aussi aux collectivités qui obtiendront ainsi des clés pour une gestion raisonnée de leur patrimoine. L’inventaire peut aussi offrir aux habitants eux-mêmes une meilleure connaissance des richesses de leur territoire, dont ils sont souvent les meilleurs ambassadeurs.

Malgré une situation géographique favorable – entre le Mont Saint-Michel et les plages du débarquement – et des sites remarquables (gorges de la Vire, forêt de Saint-Sever, lacs…), l’Intercom Severine a constaté que les touristes ne s’arrêtaient pas sur son territoire. En cause : un manque d’hébergement et un patrimoine insuffisamment mis en valeur, comme l’a révélé l’étude qu’elle a menée en 2006. Pour fidéliser les visiteurs, elle va créer un parc de 80 logements atypiques (roulottes, cabanes, etc.) et d’activités dans la forêt de Saint-Sever. Entre les sites, des boucles de randonnées ont aussi été dessinées, complétées par l’installation de pupitres.

« Développer son attractivité »

En misant ainsi sur son patrimoine, l’Intercom Severine compte bien « développer son attractivité ». Entre 15 et 20 000 visiteurs sont attendus à l’ouverture, prévue fin 2011. En Suisse Normande, la communauté de communes s’appuie déjà sur son patrimoine naturel pour développer son activité touristique. Mais, « il faut toujours proposer des nouveautés pour continuer à attirer », estime aussi Jean Vanryckeghem, président de la Commission Tourisme. Dès 2011, de nouveaux circuits équestres seront ainsi proposés en partenariat avec les Pays voisins et une nouvelle formule des « week-end randonnées » verra le jour.
Pour développer son activité économique, le Pays d’Argentan Pays d’Auge Ornais (PAPAO) s’est appuyé sur les savoir-faire de son territoire. Labellisé Pôle d’Excellence Rural (PER) pour sa filière équine, le Pays a consacré la majorité de la dotation allouée dans ce cadre (800 000 €) à la mise en place d’une opération collective de modernisation des entreprises de la filière. « Entre 2007 et 2009, 68 d’entre elles ont ainsi été aidées, constate Christian Domer, directeur du PAPAO. Et, pour 750 000 € alloués, 5,6 millions auront finalement été investis par les professionnels ». Au passage, six nouvelles entreprises se sont aussi créées.
Dernier bastion français de la dinanderie (travail du cuivre), la communauté de communes de Villedieu-les-Poêles a, elle aussi, été labellisée PER en 2006. Elle a décidé de favoriser la promotion de ses métiers en axant sa stratégie sur la fédération des artisans, la création d’un lieu « vitrine » et la transmission de ces savoirs. Résultat : née en 2006, l’association Villedieu M.A.D.E ⁽¹⁾, qui rassemble 35 professionnels des métiers d’art, promeut ses savoir-faire en France et à l’international. Enfin, en 2009, la première formation de dinanderie a vu le jour au lycée Curie à Saint-Lô.

1. M.A.D.E : Métiers d’Art – Design – Export.

	Intercom Severine Lenaïck Favrais, directeur – Tél. : 02 31 68 90 24
	Patrick Madeleine, président de la commission Développement Economique et Touristique Tél. : 02 31 66 02 26
	Communauté de communes de la Suisse Normande Jean Vanryckeghem, président de la commission Tourisme – Tél. : 02 31 90 99 67
	Pays d’Argentan Pays d’Auge Ornais (PAPAO) Christian Domer, directeur – Tél. : 02.33.36.85.83
	Inventaire général du patrimoine culturel de la Région Basse-Normandie Yannick Lercherbonnier, directeur Tél. : 02 31 06 89 50
	Emmanuel Luis, chercheur – Tél. : 02 31 06 89 52
	Villedieu M.A.D.E Serge Gastebois, président – Tél. : 02 33 48 12 44
	Valérie Coupel, consultante en ingénierie culturelle Tél. : 02 33 49 82 06