La PFA – Plateforme de la Filière Automobile lance une campagne de formation et d’accompagnement à la mise en oeuvre de pratiques d’excellence « Lean Manufacturing » dans la filière automobile. Rappelons que dans le cadre du Pacte Automobile, cette structure a été créée pour assurer la phase opérationnelle de ce plan au niveau national.

En région, et notamment en Basse-Normandie, l’ARIA BN prend donc le relais et assure la mise en place de l’Atelier du Lean Manufacturing. Ayant pour vocation de faire progresser les entreprises de la Filière Automobile, l’ARIA BN accompagne les entreprises dans leur développement économique et industriel.
Dans le cadre de son plan de marche 2009/2011, l’ARIA BN a mis en place PROCAR, le Programme pour la Compétitivité de l’Automobile en Région, qui est une action de soutien et d’accompagnement destiné aux PME/PMI.
Pour entrer dans la phase opérationnelle de ce programme, l’Association régionale vient d’organiser son premier Atelier de Déploiement du Lean Manufacturing, sur site industriel ; ce qui représente l’un des 3 axes d’amélioration proposés aux entreprises.

Rappelons ce qu’est le Lean Manufacturing

Le Lean Manufacturing consiste à la mise en oeuvre de pratiques d’excellence visant à répondre au plus juste aux besoins des constructeurs et de l’ensemble de la filière automobile. Dans l’entreprise, cette approche permet d’éviter le gaspillage de tout ordre (rendement – matières – stocks – rebuts) en impliquant l’ensemble des salariés.
Dans cette démarche, le seul objectif pour l’entreprise est, à terme, d’améliorer ses performances et donc d’assurer sa compétitivité sur un marché très concurrentiel.

Participer à l’Atelier… Dans quel but ?

La vocation de ce groupe d’échanges sur le Lean Manufacturing est de partager les bonnes pratiques, non pas seulement les principes, afin d’enrichir mutuellement les compétences de tous ses membres.
Pour cela « l’Atelier du Lean » s’est fixé 4 orientations :

- Échanger sur les pratiques et les méthodes ayant fait leur preuve
- Coacher les entreprises « débutantes » avec des experts d’entreprises « déjà pratiquantes », aguerris à l’utilisation des méthodes et des outils
- Communiquer sur des thèmes particuliers, traiter en commun des difficultés rencontrées par certains
- Partager des informations sous forme de comptes-rendus, documents, photographies et videos…
Dans le cadre de PROCAR, certaines entreprises, telles que CRESPON à Ceton (61) et FILTRES GUERIN à Condé sur Vire (50) , ont déjà mis en pratique le Lean Manufacturing, les amenant vers un réel changement dans leurs pratiques et ainsi leur permettant des gains à court terme.

Comment cela s’organise ?

Cela se traduira par des visites interactives d’entreprises, des observations en atelier, des présentations de pratiques et des échanges autour d’expérimentations communes, afin d’aboutir ensemble à une
restitution des potentiels d’amélioration. Les « Ateliers du Lean » se dérouleront tous les 2 mois dans une entreprise différente et sont ouverts à tous les adhérents de l’ARIA BN.
L’« Atelier du Lean » du 19 mars dernier s’est déroulé chez Robert BOSCH SA à Mondeville, et a permis de découvrir un ensemble de pratiques installées chez ce professionnel de la Filière. Cette première séance a réuni 8 entreprises d’horizons différents mais partageant le même objectif, l’amélioration des performances industrielles.
Des collaborateurs de Renault Trucks, Schering Plough et Donaldson sont venus partager leur expérience avec ouverture d’esprit et implication, afin de profiter d’un retour constructif et faire de cet atelier
un réel outil d’amélioration menant vers la compétitivité. Aujourd’hui 18 juin, le 3ème atelier du Lean réunit une dizaine d’entreprises chez Schering-Plough.

Agnès THOMAS
06 20 41 52 97